為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于風(fēng)險防控與合規(guī)管理的工作部署，近日，中國化學(xué)工程東華公司召開2025年度第二次風(fēng)險管理聯(lián)席會暨合規(guī)管理聯(lián)席會。公司總法律顧問、首席合規(guī)官顧建安出席會議，風(fēng)險管理員、合規(guī)管理員及法律合規(guī)部人員參會。

會上，顧建安結(jié)合公司典型案例進(jìn)行宣講，重點(diǎn)剖析第三方代付、聯(lián)合體協(xié)議、農(nóng)民工工資支付、海外項目擔(dān)保等十大典型案例，指出日常經(jīng)營中容易出現(xiàn)的風(fēng)險點(diǎn)，并提出了針對性的防控措施。他強(qiáng)調(diào)，在交易模式上，要嚴(yán)格區(qū)分聯(lián)合體協(xié)議與分包合同，明確內(nèi)部法律關(guān)系；在證據(jù)管理上，要建立項目資料歸檔機(jī)制，確保可追溯性；在農(nóng)民工工資支付方面，要落實(shí)總承包單位責(zé)任，加強(qiáng)實(shí)名制管理；在海外項目執(zhí)行方面，要嚴(yán)格履行擔(dān)保審批程序，防范跨境法律風(fēng)險。

會議宣貫了公司《知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理工作指引》、合規(guī)管理“三項清單”的升版情況及公司重要合同評審指南，進(jìn)一步明確各部門職責(zé)與操作流程，推動合規(guī)要求與業(yè)務(wù)實(shí)踐深度融合。