3月中旬，施工管理部黨支部書記、部門主任萬勇帶領支部委員赴FTO項目、陜煤乙二醇項目、榆林神華污水項目等現場，進行施工管理精細化實施情況檢查及實施保運項目巡查。

為積極響應集團公司及東華科技2021年工程項目精細化管理深化年的工作方案要求，施工管理部于3月3日發布了部門關于《工程項目精細化管理檢查工作方案》，并成立由施工管理部支部委員、中層干部、組長及技術骨干等組成的工作專班，以項目自查、安排專人督查的方式開展部門級精細化管理檢查工作。部門檢查工作方案發布后，各相關項目積極開展自查，各督查人員也采取遠程方式陸續與各項目對接自查情況。

作為派出項目現場人員最多的部門，支部還專門組織了黨員、部門員工座談會，要求黨員沖在前、做在先，充分發揮共產黨員先鋒模范作用，努力帶領部門其他員工圓滿完成黨員責任區的各項工作，為項目總體進度、質量、安全目標實現，奠定堅實基礎。

檢查中，針對施工管理、HSE管理、倉儲管理在精細化管理方面存在的不足，萬勇要求各專業必須嚴格執行集團及公司精細化管理的相關規定，確保精細化管理真正落實到工作中去，助力施工管理提質增效。

在陜煤乙二醇及FTO項目現場，部門檢查組還與公司項目部領導就項目情況進行了交流。萬勇同中化六建、中化七建、湖北華恒等參建單位的分公司領導、項目經理就項目持續推進進行了多次溝通，要求各單位以總承包方制定的總體進度計劃為主線，合理增加人力、機具等資源投入，為順利實現21630目標創造條件。

施工管理部黨支部將在公司統一部署下，結合自身工作安排，繼續有效推進各項目現場及本部的精細化管理自查、部門督查工作，繼續落實精細化管理工作要求的執行，為公司高質量發展貢獻應有力量。

（施工管理部 供稿）